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汽车制造企业的OTD管理与信息化ERP建设

2017-06-13 10:27责任编辑:广州二手车交易网

汽车制造企业的OTD管理与信息化ERP建设 发布日期:2013-11-15 8:44:54    来源:    编辑:拓步ERP资讯网    浏览:    

      摘要:本文研究了汽车制造企业的OTD的信息化应用现状和将来发展前景,针对汽车制造企业的实际特点提出了OTD管理信息化的总体需求,并以汽车制造企业的计划,预测,经销商的预测计划,采购、生产、物流计划、库存、经销商销售、客户服务为主线详细分析了OTD管理各环节的详细需求。      

在汽车行业里,订货提前期有一个专门的名词与之对应——即“订单—交付”OTD(Order To Delivery)。OTD在汽车行业里已经存在了很多年,是一个经常被使用也经常被混淆的概念。从字面上讲,OTD是指从下订单开始一直到拿到车辆之间所必须经历的所有流程和步骤。如果从客户的角度来看,这里的订单就是指客户订单,OTD包括了“客户—经销商—厂家—经销商—客户”的整个环节。如果从经销商的角度来看,这里的订单就是指经销商订单,OTD包括了“经销商—厂家—经销商”,是前面的一部分环节。对于本项目要实现的OTD包含的范围就是“经销商—厂家—经销商”。

汽车厂商经过多年的信息化建设,在销售、生产、整车物流都建立了相应的信息系统。在销售业务管理实现了DMS系统,对经销商常规订单、补充订单的提报、订单的审核、验收收车等进行管理;在生产管理实现了ERP和MES系统,对生产计划、MRP运算、车间排产、底盘号生成、入库等进行了管理;在整车物流实现了车辆的出库、配板、在途监控、收车等进行了管理。从某种程度上讲,长安汽车实现了“经销商—厂家—经销商”各个环节的业务系统,但是各个环节的信息基本上是独立在各个系统中的,所以需要一套系统将各个系统的信息串接起来,透明生产过程,拉动生产,有助于缩短OTD时间。

   

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本文标题:汽车制造企业的OTD管理与信息化ERP建设

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本文转自:e-works制造业信息化门户网

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